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2022的春天,我們嗅到了春的氣息。桃之夭夭,灼灼其華。第112個“三八”國際婦女節(jié)悄然來臨……漢華京電工會立足本職,用職工喜聞樂見的形式...
劉稀,2020年6月進入公司質(zhì)檢部,他的工作有個很專業(yè)的名稱,無損檢測。無損檢測就是對產(chǎn)品工件在不進行破壞的情況下進行檢測,利用一些...
新春伊始,萬象更新春節(jié)休假已經(jīng)結(jié)束大年初八,“虎”力全開漢華京電以嶄新的面貌迎來了開工第一天!我們送走了一年的辛勞與忙碌帶著來...
羅康,今年33歲,湖南長沙人,本科畢業(yè)?,F(xiàn)任漢華京電工程部項目經(jīng)理。雖然年輕,但他對于鋼結(jié)構(gòu)、管道、設(shè)備、電儀等方面的專業(yè)知識卻如數(shù)...
“每名黨員都成為一面鮮紅的旗幟,每個支部都成為黨旗高高飄揚的戰(zhàn)斗堡壘?!敝荡酥袊伯a(chǎn)黨成立一百周年之際,漢華京電推出系列報道《頌百年·耀黨旗》,宣傳一線黨員同志以實際行動詮釋入黨初心、踐行黨員使命,聆聽他們與百年大黨同呼吸、共命運,砥礪成長的暖心故事。
作為漢華京電制造部的杰出代表,吳昌盛堅定不移聽黨話,以一名黨員的赤誠之心,從鉚焊工人、班長、計劃員、調(diào)度員,成長為生產(chǎn)制造部副部長,無論吳昌盛在哪個崗位上,他都懷著對事業(yè)的滿腔熱情,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,數(shù)十年如一日的扎根生產(chǎn)一線。
布局策劃 賦能生產(chǎn)
做最好的生產(chǎn)制造部
漢華京電生產(chǎn)制造部承載著公司生產(chǎn)全面指揮、組織、實施、協(xié)調(diào)的重任,是公司生產(chǎn)組織的重要部門。作為管理者,吳昌盛聚焦于布局策劃、管理格局和組織能力建設(shè)。在進入生產(chǎn)崗位后,吳昌盛每天早半小時進入車間,現(xiàn)場了解生產(chǎn)狀況和產(chǎn)品進度,隨時掌握設(shè)備、人員、生產(chǎn)資源信息,將生產(chǎn)指令及時下達到生產(chǎn)一線。
近幾年,隨著漢華京電產(chǎn)能持續(xù)突破,對生產(chǎn)組織提出了更高的要求,必須細化前期準備、統(tǒng)籌各方資源,吳昌盛對每一臺產(chǎn)品重點環(huán)節(jié)進行剖析,重大資源進行掌控,將資源沖突化解到最小,使生產(chǎn)運行合理高效。
業(yè)務(wù)統(tǒng)籌 挺身而出
確保項目交付順利
過去幾年,漢華京電集中承制了秦山項目、鈉標定罐項目、安徽桐城FR項目、霞浦漏鈉抑制盤項目等多個重大項目。特別是霞浦漏鈉抑制盤項目,安全級別高、品種多樣,技術(shù)要求嚴格,客戶定制了近8000個。為了保質(zhì)保量的完成任務(wù),在吳昌盛的精確盤算和多方協(xié)調(diào)下,生產(chǎn)制造部同事們加班加點,通過工裝定位、設(shè)備改造、工藝優(yōu)化等一系列繁瑣的工作,摸索出一套適合霞浦漏鈉抑制盤生產(chǎn)的成熟工藝,獲得了供應(yīng)商的認可,目前正陸續(xù)生產(chǎn)發(fā)貨。
厚壁、大直徑筒體環(huán)縫組對時,資源占用大,吳昌盛提出筒體環(huán)縫組對時不焊拉筋板、不占用天車,采用三個滾輪架組對,通過多次論證、試驗,完全滿足生產(chǎn)要求,功效提高1天,還有效釋放了天車資源。
永不言苦 永無止境
做一名合格的共產(chǎn)黨員
吳昌盛日常工作中處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,節(jié)假日很少休假,每天比其他同事早到車間,當其他人下班后,他還在車間穿梭。每臺產(chǎn)品的重點工序、水壓試驗、裝車發(fā)貨,不管幾點、不管再晚他都會在現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。由于生產(chǎn)任務(wù)繁重,他經(jīng)常連續(xù)幾天工作到凌晨兩三點鐘,第二天照常提前到崗,辦公室的“蝸居”成了家常便飯。
一線施工現(xiàn)場
“在其位,謀其職。我入黨五年,算是老黨員了,作為黨員,應(yīng)該以身作則,起到榜樣作用。漢華京電精神與我們黨的精神是契合的,來漢華工作我也這樣要求自己。我的責(zé)任、原則這些都是不能卸下的東西。接下來,我的目標就是和漢華京電一起努力成長,不辜負黨員的身份和集團、公司對我的信任?!闭劦阶约旱狞h員身份時,吳昌盛如是說。
群雁高飛頭雁領(lǐng),在全面組織生產(chǎn)中,生產(chǎn)制造部副部長吳昌盛始終保持清醒的頭腦和高度的政治敏感度,立足崗位、勤于工作,默默地奉獻在崗位上,以出色的成績和突出的表現(xiàn),充分發(fā)揮著黨員領(lǐng)導(dǎo)者的模范排頭兵作用。